为了打造卓越的产品力和企业竞争力，推动“专注智慧社区，构建智慧生活产品生态链，实现万物互联”企业战略目标的实现，5月19日，我司正式启动“产品管理能力提升”咨询项目，与诺思凯企业管理咨询的张老师展开了为期近半年的管理咨询合作，以陈旭黎董事长和陈毅辉总经理为首的公司领导班子、各职能部门负责人，以及立林物联网技术研究院的产品经理们全员参与了启动会。

　　立林匠心智造30年，深知产品管理体系建设对公司发展的重大意义。目前，立林已步入全新的发展阶段，明确了以产品线管理为抓手，运营能力与盈利能力同步提升的工作思路。本次项目，将以立林智能家居产品管理为切入点，着力构筑一流产品管理体系，建立产品管理相关流程，推进产品全生命周期管理能力提升，拉通从设计、生产、营销和职能管理等各个环节的管理要素，在关键环节全面把紧质量关、交期关，确保造出能够实现盈利的好产品，助力公司发展进入快车道。

　　会上，陈董向与会人员阐述了公司未来的发展方向，表示优化产品管理流程是为加快推进公司高质量发展做出的重要战略举措，不仅产品经理要参与进来，所有立林人都需在明晰公司发展定位的前提下，找准自己的位置，共同参与进来，同心同行，共进共赢。

　　陈毅辉总经理肯定了产品经理们近年来的付出与成果，指出了目前存在的不足，表示产品经理需要摒弃经验主义，与时俱进，接受新理念、新的管理系统，不断提升自身职业素养，才能在激烈的市场竞争中打造属于立林的核心竞争力。同时对于此次变革，提出了需全员重视，要培养人才队伍以及激活团队活力的期望。

　　诺思凯企业管理咨询张老师于会上对本次咨询管理项目的内容与项目实施计划、任务以及实施要求进行了说明。随后，陈总带领与会人员进行了庄重的宣誓，启动会圆满落幕。