蓝色星际力推新人才战略 X'MAN 2.0助力安防业转型升级

    对于这一计划的实施，蓝色星际方面表示：
　　“随着“互联网+”战略的逐渐推广深入，安防业向网络化转型升级已经成为必然。与此同时，整个行业对于人才特别是中高端人才的需求与培养也发生了很大变化，X‘MAN 2.0正式适应这种需求而推出的全新人才战略。我们希望，未来，随着X’MAN 2.0战略的实施，能够最大限度的集中蓝色星际的核心资源优势，快速找到能满足公司发展需求的“合作伙伴”。不仅能帮助蓝色星际深蓝战略2.0市场战略规划的实施，更能够助力整个安防业的转型升级。”
　　互联网思维下的X‘MAN 2.0战略
　　实际上，中国安防业长久以来一直面临着“人才荒”的问题。由于国内开设安防相关专业的高校少之又少，使得后备人才极度缺乏。针对这一问题，许多企业很早就推出了自己的人才培养计划。比如蓝色星际，早在2012年，就已经推出了X’MAN业务合作伙伴招募计划。那时候，X‘MAN计划更多针对高校毕业生，以校企合作以及特殊的人才养成模式进行人才培养。但是，近几年，随着安防产业市场需求的持续升温，加之国内安防企业对自主研发技术的开发应用，尤其以近两年互联网视频的应用趋势为大热，以及国内行业市场由产品竞争转向解决方案竞争的趋势愈发明显，安防产业对人才的需求与培养也发生了很大变化。
　　第一，安防人才需求呈“井喷”态势，用工荒、招人难成为每个安防企业人力资源所面临的尖锐问题。第二，安防人才级别不再是市场最基础职位，中国企业综合实力增强，国产品牌与国际品牌技术差距日渐缩小，海外市场竞争力凸显，这些都构成了对安防高科技人才的引入与培养计划，如今的安防人才已经成为IT产业的投资对象，也有很大一部分安防高级人才流向了IT市场的高等管理部门。第三，人才专业技能向互联网行业看齐，互联网、物联网以及移动互联网等技术的飞速发展，已经快速改变着消费者的生活习惯， 围绕中小商铺、家庭及个人安全方面的市场需求在不断提升，互联网视频的应用趋势逐渐明朗，互联网视频业务的普及化已经成为不可逆转的趋势。视频监控厂商顺应行业发展趋势，人才需求与招募对象需要向互联网行业看齐。
　　从某种程度而言，安防业对于人才的培养和需求也开始注重所谓的互联网思维。而蓝色星际针对这种变化，也适时对自身的人才计划进行升级，推出了“X’MAN 2.0业务合作伙伴招募计划”。
　　多元化升级的X‘MAN 2.0战略
　　相对于原有的X’MAN计划， 2.0版本新计划的升级可谓是多元化和综合化的。
　　首先，在高度和广度层面。X‘MAN2.0在“招聘级别”上有着明显的提高。之前的X’MAN计划主要涉及范围以学生为主，从最基础的层面来补充新生力量，而这次的业务合作伙伴招募计划则是从具备战略技能的“中高级别”进行人才定位。另外，X‘MAN2.0“涉及领域”的范围更广。结合公司的新战略，招聘的“合作伙伴”可以是分布在教育、能源、电力、交通等多行业的“精英人士”。
　　其次，在招聘机制和人才选拔和培养方面。蓝色星际通过“电话面试”、“业务面试”、“人力资源面试”、“人格测评工具”以及“业务实战”等多个环节保证精准定位“合作伙伴”。从实际应用的过程中，“电话面试”以及“业务实战”环节，特别得到了候选人的支持以及认可。另外，针对X’MAN 2.0业务合作伙伴的定位，蓝色星际不会像面对“学生”一样要求大家按照蓝色星际固有的培训计划进行学习、考核、跟踪。而是会充分与“合作伙伴”进行文化方面的融合，特别是结合他们的自身规划与公司的阶段战略目标进行第一阶段的“量身”目标制定，让他们真正了解业务，理解战略。第二个阶段，是“合作伙伴落地”环节，这个过程，“合作伙伴”将通过业务切入点，进行“着陆”，与公司现有资源展开磨合；这样，“合作伙伴”首先落地，在第三个阶段，才能伴随的目标实现，进行战略技能的落地，并实现战略的最终落地。
　　第三，对于招聘人员，X‘MAN2.0也有更高的要求。要想找到符合公司战略的合作伙伴，人力资源首先要认同并完全理解蓝色星际企业文化——“创新 合作 高效 敬业”。所以在此基础上，蓝色星际人力资源的文化又细化为“敏锐 力量 活泼”。这里的“敏锐”，是一个职业HR的最基本素质，只有通过深邃的洞察力，从细节不断提升职业高度，才能充分展现HR的业务水平；关于“力量”，则是要求HR要有兼收并蓄的意识，特别是要容纳不同的意见，通过提升自己的影响力，有效推动与业务部门的沟通，提升流程效率；关于“活泼”，不是指我们平常意义上的“性格”，而是在坚持一定原则的基础上，从容面对各种问题，通过灵活的处理方法，让“法”“理”“情”最大程度的“平衡”。这样，人力资源首先成为了蓝色星际的业务合作伙伴，才能去找到更多的业务合作伙伴。
　　与深蓝战略2.0匹配的X’MAN 2.0
　　前面提到过，蓝色星际业务合作伙伴招募计划就是基于蓝色星际市场战略规划而启动的一项新血液融入计划。战略的转型、战略的升级，都会成为业务合作伙伴引入标准的重要依据，也会成为检验战略实施与实现的关键考核。
　　2015年，蓝色星际将市场战略规划做出重要调整，旨在原有深蓝战略基础上进行全新升级和深化，并命名为“深蓝战略2.0”，它强调结合互联网+的国家战略，打造更全面的整体解决方案能力，以应对智慧城市的发展需求和传统行业的安防升级需求，在满足国内安防业转型升级的同时，进一步拓展海外市场，形成全球化的核心竞争力。X‘MAN 2.0业务合作伙伴招募计划为更好的配合该战略实施与实现，便同步升级至2.0版本。
　　深蓝战略2.0强调结合互联网+的发展趋势，企业要有更强的整体解决方案能力和拓展海外市场的能力。X’MAN 2.0业务合作伙伴招募计划便遵循和围绕以上战略思想，引入相关储备人才，力图更全面的为“深蓝战略2.0”的落地实施提供人才支撑。而在实际的应用中，X‘MAN 2.0业务合作伙伴招募计划已经帮助蓝色星际精准搜寻到海外、渠道以及符合公司战略的“中高端”人才。而下一步，蓝色星际将开始进行“战略性工作胜任提升”培训计划，更深入结合“深蓝战略2.0”进行新鲜血液的融入，以保证蓝色星际客户价值实现最大化。