前一阵子沸沸扬扬的“宝万之争”可谓一石激起千层浪，虽然这是12月才爆发的，但事情的源头还得从今年初说起，今年1月，宝能系旗下前海人寿及其一致行动人矩盛华开始买入万科股份，到7月10日，宝能系持股比例达到5%，开始举牌。期间宝能系和华润轮番成为万科第一股东，截止12月11日，宝能系因共持有万科约22.45%股份，再次占据第一大股东宝座。

接下来发生的事情可以简单地一句话概括为“万科董事长王石不欢迎宝能、万科停牌、万科总裁郁亮挺王石、王石指责宝能野蛮人、安邦介入、剧情暂缓”。

虽说这次“宝万”股权之争惊天动地，但在市场经济体制下，既然公司上市集资了，企业股权变动应该还属正常的事情，所以今天我们不谈“争夺”，只聊聊这两家地产公司的共同点。

这两大共同点分别是：1、两家都是国内首屈一指的地产公司，楼盘的品质保证2、万科和宝能先后找到了深圳市呤云科技有限公司，并且早在2014年万科就已全面采用“令令开门”的智能门禁解决方案了。

那么，为什么万科和宝能都看好“令令开门”呢？

    【理由一】楼盘整体重装难度大、“令令”方案更实际

“智慧社区”这个概念的提出其实由来已久了，进入21世纪以来，随着国内手机、互联网的普及以及世界移动应用技术的发展，“智能家居”、“智慧社区”的理念越来越清晰，各家地产开发商和物业纷纷投入到新型智慧社区、旧楼盘改造、社区硬件智能升级的大军中来，作为地产开发的龙头企业，自然也少不了万科和宝能两位大兄弟。

由于近十年来地产行业的飞速发展，大部分一、二线城市早已被大大小小的开发商瓜分完毕，而万科、宝能作为领军者，旗下的楼盘在数年前就已修建大半，那么这些老小区和在建楼盘的改造就成一个大问题了，究竟是全盘重装还是局部改造？先讲讲全盘重装，由于面积太大，牵扯太广，就算不考虑巨额资金的问题，光时间成本和征得住户的同意就是一个几乎不可能完成的事情。

所以，最适合的还是走“局部改造”这条路了，这条路的好处是“简单”、“省事”，可操作性强。“令令开门”针对社区、写字楼、园区、政府机构等情景分别设计了符合实际、简单可靠的智能门禁升级方案。“令令”方案不需改变原有门禁开门方式，只需简单加装，无论是安卓手机还是苹果手机，安装“令令开门”后，住户都可以通过手机进行开门，尤其是独创的二维码访客系统更是为物业解决了长期以来访客难以管理、耗费人力的问题。

【理由二】智能家居重在体验，“令令”金牌品质保障

近十年，我国经济的腾飞，人民生活水平也相应提升，即使再不富裕，多数人对生活水准的要求也“隐约”比过去提高了不少，“智能家居”听上去是件大好事，“让生活变得更简单”的口号也喊的很响亮，但如何少花钱，办好事却是一门技术活。

智能家居重在体验，智能门禁也不例外，解决手机开门的三个核心要素是：1、手机开门的兼容性问题2、手机开门速度3、开门的成功率。

无论是开门的速度还是开门成功率(100%)，“令令”都走在了前头，而各系统版本和品牌手机的兼容也是其骄傲的资本。除此之外，十六项技术发明专利、独有的二维码访客系统更是一线地产开发集团共同选择的关键。

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